たばこを吸ってない人の禁煙?
少し前から気になっていたものをamazonでポチってしまいました。
- 出版社/メーカー: FLEVO
- 発売日: 2016/12/26
- メディア: ヘルスケア&ケア用品
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大きな特徴はニコチン、タールがゼロ。カートリッジなのでメンテナンスが不要。 ここに載せたのはスターターキットで本体、充電器、フレーバーがセットになったものです。フレーバーを使い切ったらフレーバーのみで追加購入となります。
公式のYouTube動画があるので御覧ください。使用方法、使用中の煙?がどのくらい出るか等、気になることはすべて網羅していると思います。
気に入って他のフレーバーを楽しみたいとなった場合には持ち運びを気にし始めます。そうなったときには公式のケースがよさそうでした。
- 出版社/メーカー: FLEVO
- 発売日: 2017/06/19
- メディア: ヘルスケア&ケア用品
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公式の動画をアップしていたり、ハードケースを用意していたりと先回りしている感たっぷり。フレーバーの種類が増えればもっと満足度が上がり、利用者も増えるんじゃないかと思います。 手元に届いたら実際の使用レビューを書いてみようと思います。
なにをやってたかなぁー
出張後の雑務、メールの処理、その他の雑務をしてたら1日が終わっていた。いろいろアクションを起こしていたけど、何かを生産したという感じではないですね。 ということは、ほとんどのことは自分がやる必要なかったのでは?という疑問になります。今日やったことを少し振り返ってみましょう。
出張精算
必要なことではあるけど、行く場所が決まってルートも割り出せてるのに、それをスプレッドシートに下書きして紙に書いている。 システム会社が紙に書いて印鑑もらって提出とか終わってるな…なんかいいツールがないか探してみようと思います。現地作業の持ち帰り&社内適用
言葉通りです。必要な作業なんだけど、持ち帰るものが足りなかったり、適用漏れがあってデグレ発生というのはよくあるパターン。そもそも、持ち帰りということ自体ない方がいい。ソースをクラウド管理して、クラウドを起点にすれば持ち帰り忘れとか、デグレとか起きなくなる。オープンソースを使うってことになるけど、提案しても実現は夢のまた夢。先日からの問い合わせ対応
お客様の環境へ変更をかけるとき、手順に沿ってやりましょうという話があがってるので、その手順通りにやってみました。担当者独自のやり方ではなく、他の人に確認してもらいながら実施するというものです。説明して内容を理解してもらったあとの精査なので、一人で進めるよりもかなり時間がかかります。
だいたいこんなものです。なので、雑務がほとんどということになります。1つずつ、もっといいやり方を見つけないとダメっぽい。時間を見つけながら一つずつやろうと思います。
実りある出張だったのではないでしょうか
LINEスタンプを作ったはいいけど、どんな場面で使うか考えてなかったので出番が少ないです。次はどんな場面で使うか考えながら作ろうと思います。以前から耳に入っていたことですが、自分がやってる最中には気付かないものですね。行動したからわかることです。
昨日まで客先へ出ていました。本稼働の時期になってはいるけど、お客様側のデータ登録作業が進まず、思うように使えていないシステムがあります。今回の訪問はその状況改善と、違うシステムの稼働準備です。メインは後者です。 そのほかにリモートメンテナンスの準備があります。半年以上前から何回も話をしてるのですが実現に至らず。2日間でそのあたりをクリアしようというものです。
1日目
訪問時、まずは状況を確認。予想通りあまり進んでおらず、頭を悩ませます。まずはメインの予定を済ませることに。サクサクッと進め、一通りの確認、説明して細かいところの調整。まぁまぁいい感じで進んで、問題なく稼働できそうです。 終了後、翌日の作業内容を詰めます。稼働してるとは言い難いシステムのデータ登録とリモートメンテナンスです。事前の段取りはいいのですが、その通りには進まないもの。さて、どうなるか。2日目
朝一は前日に説明したシステムの調整作業。すべて完了し、稼働準備万端。いい感じ。 課題として残っているうちのデータ登録から開始。お客様も危機感を感じ始めたのか、他の人を投入して進める準備をしていました。システムの使い方を説明し、作業に入っていただきました。 …(´⊙ω⊙`) メッチャ進みが早い。びっくりしました。この調子ならあっという間に登録完了しそうです。進み始めると早いものですね。今までやってきたことがあった上での結果でしょうか。自分がやってきた別の担当者への指導が無駄ではなかったと信じるのみ。 あとはリモートメンテナンス。ようやく情報系の方と話ができました。情報系の人というか、システムを知ってる人っていうのは面倒なことが多いです。ロジカルに詰めて納得いかないと噛み付く、みたいな感じですね。もう少し柔軟性を持つとか提案とかできないのかなぁと思うことがしばしば。話をした方は少し癖はありましたけど、協力的な姿勢を見せてくれて有難いことです。
結果的に出張の目的を果たすことは出来たといえるもので、よかったと思います。でも、一人でいくつも並行して進めないといけないので、結構たいへんです。別のお客様からの問い合わせも対応してるし。客先訪問してるのに、客先でないとできないことを進められない状況になりかねない。このあたりは体制を整えないとダメだなと思います。実現するためのロードマップを作ってみようかな。別の課題は少しずつクリアしていこうと思います。
スタンプ作ってみました
新潟への移動中、申請してたLINEスタンプが承認されたという通知がきました。早速リリースして使っています。
内輪ネタですがLINEスタンプ作りました。ご希望があれば専用のLINEスタンプ作成致しますので、メッセージをいただければと思います。https://t.co/vd6XsvNvQG
— 岩崎和正 (@KazumasaIwazaki) 2017年7月19日
作るにあたって使用したのはスマホのみ。簡単に作って申請までできるアプリが出たので、便利に使わせていただきました。
LINE Creators Studio - 簡単!写真でLINEスタンプがつくれる!を App Store で
リリースした後に気づいたのですが、返信に使いやすい「OK」や「かしこまりました」のようなスタンプを入れてなかった。スタンプを作ってみたいという気持ちが先行してしまったようです。次にリリースするスタンプはどんなときに使うか想いを巡らせて作ろうと思います。
自分の予想よりは順調だったかな?
先週の木曜日にLINEスタンプのリジェクトが来て、その日のうちに再審査に出しました。内輪ネタですが、早く使いくて審査の結果が待ち遠しいです。2回目のリジェクトはないよな…
そんなことを思いながら、今日の自分の行動の振り返り&明日の予定の組み立てをしようと思います。
本日の作業
明日からの出張の準備がほとんどでした。それでも自分が思っていたよりも作業に入ることができたので、定時間内に準備完了まで漕ぎ着けることができた。 他には問い合わせ対応が何点がありましたが、それぞれ10分程度で済ませられました。 新規案件のRFPも入っており、ざっと回答わ書いたところ。明日、もう一度見返して自分の担当範囲は完了となる予定。明日の予定
午前の1時間程度は定例ミーティング。その後は引き続きRFPへ着手。問い合わせとか受けてると午前は終わりそうな予感。 午前の状況によるけど、午後は他の溜まっていた問い合わせを済ませる予定。3時少し前に移動開始し、新潟へ向かいます。全然違う話
週末は土用の丑の日の鰻を親戚に届けに行きます。少し日が早いし自分が行くわけではないのですが、そこはいいにしてください。そのために夕方に連絡しようと思っていたけど、いろいろやってるうちに時間が遅くなってしまい明日ら持ち越し。なるべく早く済ませたい気持ちはあるものの、相手のことも考えないと。 メールであれば時間を気にしなくていいのに…便利な世の中な分、不便さもよく見えて来ますね。お世話になってる親戚の方で、こんなときくらいしか返せるときがないので、面倒なんて自分の都合は置いておきましょう。明日、また連絡しようと思います。
まずはやることが大事
数日前、午後からプロジェクト管理の打合せをするということになっていました。そのため、自分が絶対にやりたくないと思う方向へ進まないようにネタを集めてみました。
いくつか必須となる条件があります。
- 個別、全体のプロジェクトを見ることができる
- ガントチャートがある
- 使用するにあたって抵抗がないもの ※これが一番むずかしい
- フリーツール
個人的にはビジュアルも大事なので、そのあたりを踏まえて少し調べてみた。使用ツールとして提案してもいいと思ったクオリティのものをピックアップします。
Brabio!
見た目が非常にいいです。ガントチャートを使うことができるし、データダウンロードすることもできる。ダウンロード機能があれば、エクセルでないとダメという人であっても回避方法ができる。 ただ、人数の制限があって有料版でないと実質使えないので、金額的にハードルが上がってしまう。redmine
耳にしたことがある人は多いのではないかと思います。フリーで使えてタスクの管理やwikiによるドキュメント管理、ガントチャートでの全体把握も可能。そして、社内に既に環境が存在する! このツールを使うにあたっての問題点はサーバー管理者を立てるということ。ツールを使うということは、何かのタイミングでツールのバージョンを上げていかなくてはいけない。この管理をする人がいないんですよ。現時点では勢いでサイトを作成し、好きなように使っているという感じ。 サーバー管理者を指名すればいいのですが、それが効力を持たないのです。なぜでしょうね...backlog
こちらもタスク管理ができてwikiも使えるという点ではredmineと同じです。デザインはredmineよりかっこいいという印象。 使用するには有料となりますが、最低プランであれば2000/月という金額。許容範囲でしょう。しかし、ガントチャートを使用するには9800/月のプランにしなくてはいけない。少しハードルが高いか? 以前、使用していた期間はあるのですが、運用ルールが定まらずに有効利用されないまま契約終了となりました。部署として全体の管理をする姿勢がないのが一番の問題でありますが...
一番採用される可能性が高いredmineを挙げてみました。しかし、最終的に決定したのはエクセルのツール。条件付き書式を駆使して予定と実績の線を引き、完了プロジェクトはバックカラーを変えるというもの。
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一応、システム会社です。お客様へ「便利なソフトを提供します!」と営業をかけている会社です。 エクセル管理です。
今までやっていなかったので、管理をしようという方向に進んだのはいいことであると納得させるしかありません。 周りの人が何をやっているのか知ることができるようにする、そのための第一歩ではないでしょうか。そんなこともやってないのか、と思うかもしれませんが、個人に任せっきりになることは珍しくないのではないかと思います。
とにかく、一歩前進したと捉えるとして、今後の運用の中で改善として挙げていくしかないだろうな、という感じ。普段の連絡ツールにslackとか使えるようになるといいのですが、まだ先になるでしょう。 行動に移し、改善し続けるしかないと思います。